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富平公司烧成车间:坚持“三个突出 ”助力“百日会战”圆满收官

发布日期:2022-06-21     信息来源: 富平公司     作者:周瑞     浏览数:532    分享到:

      “百日会战”活动开展至今,富平公司烧成车间坚持“党建+生产”双融合模式,不断提升车间管理工作水平,以生产任务为目标,引导全体党员干部职工在工作中履职尽责,助力“百日会战”圆满收官。

      突出“思想宣贯”,夯实基础建设。自活动开展以来,该车间积极组织全体党员干部职工学习“百日会战”活动要求和目标任务,围绕活动硬指标、硬任务,通过班前会、例会等载体充分认识百日会战的实际意义,让“百日会战”精神进车间、进班组、进职工,用时不我待的精神抓好每一项工作的落实。同时,该车间在生产现场悬挂活动宣传横幅、布置时间进程展板,为“百日会战”营造出浓厚的竞赛氛围。
      突出“党建引领”,发挥党员带头作用。该车间以“党员责任区”“党员先锋队”等为重要抓手,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,通过加强设备日常监护,落实岗位安全隐患排查和巡检工作,确保百日会战期间设备安全稳定运行。同时,该车间以“创新改革有实效”主题活动为抓手,以党员技术骨干“传帮带”为载体,结成8对师徒组合,积极推进富平公司“回转窑轴头密封改造”“回转窑煤质贫化”等创新改造项目。
      此外,该支部通过主题党日对厂区纬五路、纬六路及广场绿化带杂草、垃圾进行清理,并铺设草坪600余平米。
      突出“责任落实”,强化现场管理。该车间根据生产实际不断调整、完善岗位职责分工,落实“五定一保”制度,明确岗位细则,要求每个岗位做到专人负责,每班定点对重点设备、电气、工艺等进行专项排查,做到“及时发现、立即处理、经验总结学习”三步走的闭环管理模式,提高职工的责任意识和经验累积,并通过持续优化工艺参数和技术改造,确保设备可靠性100%,推进各项工作落实到位。
      “百日会战”收官在即,富平公司烧成车间将不断“在实践中总结,在总结中突破”,以饱满的激情和高度的责任感,为“百日会战”交出满意的答卷。(周瑞)

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